台灣的左岸

已經好一陣子了, 政府與民間都在找尋台灣下一個明星產業與經濟動力. 其中一項常被提及的就是文化創意產業. 根據報導, 行政院鎖定文化創意產業為首要扶植對象, 預計投入二十一億元來發展文化創意產業, 除此之外, 另外還編列預算於 ”智慧環境” 與 “優質生活” 等資通訊項目以及 ”充裕人才” 方面. 政府能夠做的應該是比較偏向硬體面的環境, 但軟體面的環境就有賴你我共同的努力. 這裡所謂 “軟體面的環境” 指的是一個社會或一個社區的心理環境, 氣氛, 人們的態度等, 像是人們對不同文化事物的包容性及開放的胸襟, 因為這是創意人士所在意的生活環境.

多倫多大學的教授 Dr. Richard Florida 在他著名的 “The Rise of Creative Class” 裏提到了幾個要點值得我們深思. 雖然其調查是以北美 (忘了是否含部份的歐洲) 為依據, 但仍極具參考價值.

* 1990年代中葉以後出現了一個趨勢: 人們不再因工作而遷徙, 而是公司搬移到有專業人士的地方或是在這樣的地方成立公司

* 波西米亞指數 (Bohemian Index) - 衡量一地藝術家, 作家, 表演工作者的密度 - 與高科技成長有顯著的正相關

* 經濟成長並不完全由公司行號驅動, 而是發生在具有包容性, 多元化, 並且對創意有著開放性的地方 - 因為 這樣的地方是有創意的人所想要居住的地方

* 狹意的創意工作者指的是像藝術家, 作家, 表演工作者, 導演等, 廣義的創意工作者應涵蓋像商業界幫人解決問題的企管顧問, 律師, 系統分析師等

* 創意已成了比較利益的決定性因素

* 不論是雇主, 個人, 或是其所屬的社區都應鼓勵孕育創意

* 一個地方要成功不僅需要商業環境, 也需要人性, 創意的環境

* 這些創意人士崇尚個性, 自我表現, 及對不同事物抱著開放的胸襟, 而不喜歡”組織世代”的同質性, 服從性, 以及融入的文化

* 這些創意人士會在財務與能夠做自己的考量之間取得平衡

* 新型式的自我管理, 同儕認可及壓力, 以及內在的自我激勵 (Dr. Florida 稱之為軟性控制 Soft Control) 取代傳統的組織系統控制

* 人們尋求更獨立性的工作,  同時也發現不勝任的經理及責罵脅迫型的主管難以相處

* 創意人士融合工作與生活方式去建構身為”創意人士”的自我認知

* 創意無法在預設的時間開啓或關閉, 所以對時間的運用會有截然不同的模式, 不再只是一天一天, 而是用一生的時間來規劃 (結婚生子等 “耗時” 的責任將遞延)

* 創意人士總喜歡聚集在某些類型的地方, 像巴黎的左岸及紐約的格林威治村

* 我們這年代深層持續的變化不是來自科技面, 而是來自社會及文化面, 但因為社會及文化面的變化是點滴漸進式的, 因此較難察覺

在台灣, 文化創意產業不是今日才有, 但可預見的是在未來它應該會在台灣的經濟版圖上扮演更重要的角色. 成功與否, 很大的因素取決於我們是否能吸納並留住來自世界各地及本地的創意人士, 給與他們所需要的 “自由” 的養分. 這是一條待走的長路, 想想, 前一陣子北一女還在探討在學校是否可穿長褲, 一些大學生不去強化自己的競爭力, 而去抗議承認大陸學歷.  下列這一則網路民調更是讓我嘆為觀止, 還是知名公司辦的. 而其結果也讓我訝異. 茲節錄其調查報告如下:

(本題目由TVBS-G「全民大嘴巴」和Yahoo!奇摩新聞共同提供)

請問：劈腿一經查明屬實之後，該不該強制公告？

總投票數：15656票

1.應該         62.6%     9794票

2.不應該     37.4%     5862票

別人劈腿, 干卿底事. 我們這個社會需要大家多注意點自己的公德, 少管他人的私德. 希望台北, 台中,  高雄的 “左岸” 不是只有在營建業的案子裏才找得到.